技术团队的思维训练系列讲座之十

《系统思考的点线面、时与域》

缺乏系统思维，会限制团队的洞察力和格局，忽视系统的复杂性和时空的延展带来的影响，只见树木不见树林，或只看眼前不看长远，甚或只看现象不看本质。解决问题容易陷入竖井思维或组织近视。组织近视导致解决问题只看眼前，问题或早或迟还会反弹。竖井思维导致问题的解决就如打地鼠，问题看似解决实际是转移到别处。

系统思维的点线面、时与域可以帮助我们有效的思考高效地解决问题。

对于一个系统来说，整体大于部分之和，任何系统都可以抽象概括成三种构成： 要素、连接、功能或目标。在系统组织里面，人的行为受系统的连接关系影响，解决问题时改变连接比改变要素更有效。

连接是从点对点的关系，对于系统思考来说远远不够，需要从点到点的线扩展到两维世界里行成多角度全面的视角才能帮助我们获取更有效的信息。从二维的面推进到三维，增加层次思维， 进一步破除局部思维；再进一步推进到四维，加上时间的维度，这就是演进思维。

不谋全局者不能谋一域，不谋万世者不能谋一时，具有全局观念的人则会从组织点线面、时与域的角度，进行考虑决策、开展工作，高效解决问题。

【本期分享嘉宾】

丁慧

爱立信

爱立信南京研发中心高级经理，负责整体战略与组织发展工作；精益六西格玛黑带和黄带教练；爱立信全球问题解决教练和讲师；爱立信研发敏捷教练; 南京大学和东南大学客座讲师；ISO9001标准主任审核员；十年以上软件开发、项目管理、过程改进、质量管理和团队管理经验。

【往期回顾】

时间：9月23日（周一）晚上 19:30-21:30

地点：软件大道109号 雨花客厅2栋1006室 （1号线天隆寺站出口对过，华为南研所西侧）

关于NJSD Connect

NJSD Connect是由NJSD全球软件大会组委会发起的一个技术交流常态化项目，成立专门的工作组——“NJSD技术交流促进组”，来推进技术人员（或技术管理人员）的日常交流和连接，并期望成为国内比较活跃的、同时可以引领行业技术探讨方向的活动组织之一。

NJSD Connect的关键词是：“improvement（提高）”和“Connection（连接）”，希望能为技术从业者和科技企业持续带来这两方面的社会价值。